自从决定要坚持写文章来与人分享，就像走上了一条辛苦却又神奇的道路。
过程中苦不堪言，经常快到发文日了，还因为各种事宜的忙碌而一字未写，然后连夜红着眼完成它，虽然没有金钱的回报，但在见到被各平台转载时却愉悦非常。
更为重要的是，在这个过程里逼迫自己跳离知识和经验的圈圈，去不断掌握新的信息，并将其转化为一个个灵感，用文字呈现出来，这对于自己其实是最受益的。
此次的文章，来自近期的一场企业管理者培训，我问道：“有什么事情，是你们现在觉得很有兴趣而迫不及待要去做的？”
回答我的居然是一片摇头和苦笑，大家已经很久没有想过什么是有趣的了，如果谈到工作，更与有趣二字绝缘。
过年期间和一位做行政的朋友小聚。
谈及她在工作最烦心的事，莫过于群发通知每个人事项，每周必须提交的周报总结、公司安排的团建任务、领导下发到个人的执行事项信息，每次在群里群发之后，即便是@到每个人，总有几个人不急不慢看到了也不回复。
一来二去，常常因为几个人的耽误导致了整个项目的搁置停滞。
有时候朋友还需要私信去催问确认他们是否有收到信息，而对方常常是一副无所谓的样子：
我知道啊，群里的信息我都看到了啊！
那看到了怎么不回复？
回不回复有那么重要吗，我知道就行了！
朋友说：“隔着电脑屏幕，总有些人永远不知道她等的有多焦急。看到了也不回复，浪费的不仅是她个人的时间，更耽误了整个项目的推进和进度。”
“收到”两个字，花不了1分钟的时间，但是对通知者而言，是一种证明和交代。
用朋友的话说就是：
职场社交最大的不靠谱，就是收到不回复。
以前遇到过一个同事，性格温和，入职时大家都很喜欢她。但渐渐地，总觉得哪里不对劲。一次执行一个大项目，分解任务到她时，她闷闷地说一句「哦」，急性子的同事忍不住追问，「行还是不行？」她说「行吧。」
搭档当时觉得有点儿不对劲，但也没多想，觉得都是职场人，既然应允了下来，应该会各自前行，为结果负责，而且每天坐在同一个办公室，遇到状况肯定会说的。
当时人少事多，大家也就各忙各的了。
一周之后，大家阶段性碰头，这才发现她工作倒是都做了，但完全不符合要求。
「我又不是没做，前几天还熬了通宵。」她很委屈。
比她更崩溃的，是那个搭档。「到这时候了，我们哪里来得及翻身调头！」
她一脸迷茫，「那怎么办，我又没经验，我也不知道怎么办啊。」
搭档忽然就意识到「怪怪的」感觉是什么。她从来不跟大家反馈，你觉得有问题去问她，她觉得「还好啊」。再多说几句，「那就改呗，我也没太清楚。」
她态度总是很好。可是我们都知道，有些东西不对。
「我们既然已经是同事，每天早上从一个城市的四面八方赶到同一个地点，选择走在一条路上。如果她能相信我们多一点，她就可以把她的顾虑和困扰说出来，那些东西本来就是我们整个团队一起扛的，她要相信我们可以接得住。」
说出「我不喜欢，我不行了，这一切不是我想要的」，本身就是一种解决方法。
我们经常会听到上一辈给我们的箴言：“没事别麻烦别人。”很多善良的人，他们什么事情都自己处理，从来不爱请别人帮忙，他们认为麻烦别人是错误的。但是，这类“好人”的人脉网络，却往往挺单薄。因为，当我们不需要别人的帮助时，我们就缺少了建立关系的缘由。
有一次聚会，晚上10点多，我看到王老师已经无法坐地铁了，于是跟他说不如我开车送他。他说：“你有点绕远啊，不麻烦你了。”
我说：
他一听这话，立马释然了，大大咧咧地坐上我的车：“OK，拉我去承德。”
于是，我们就成了相互“麻烦”的朋友。
这个观点不是源自我，而是另有高人。它被人称为“富兰克林效应”，因为美国国父富兰克林的一段轶事：
在家里听到这样一个段子：市政协会议散会，几个身价十亿以上的老板去打牌。某市某超市连锁企业的老板同为身家过亿的政协委员，和他们一起开过几次会，也提出去一起玩。煤老板们面面相觑，最后还是首富张嘴说话了：“我们哥几个一起玩，是因为我们都有产业，你一个开小卖店的跟着我们凑什么热闹？”然后在凛冽的秋风中，超市企业老板悻悻地回家了……
某哥经常炫耀他跟某女神关系多熟悉多熟悉，讲述他们一起社会实践的点点滴滴，还把对方设置为特别好友，描述很是亲密。我们都觉得“哇塞，好牛的感觉。”只是我们从来没有见过此女神和他网络上有过互动。我们平时出来吃饭，K歌都希望此哥能够安排这位女神出席一下，让我们一起认识认识。但是也从来没有邀请过。后来我终于在网上见到了女神给这哥们的一次回复：请你以后不要再骚扰我……
1. “在头两三个月里，贵公司希望我做出什么成绩，对我有何期望？”
聪明的孩子总是能问到点子上，他们觉得花上数周甚至数月时间来了解这个公司根本没有必要。通过这个问题，他们就能对这个公司有所了解，相当机智，不是吗？此外，他们还能隐约知道面试官对于他们的评价如何。
2. “贵公司的优秀人才有哪些共同点？”
是人才总会发光，但是却需要适合自己的土壤，否则也只能是被埋没。每个公司都不一样，所以这些公司所谓的“优秀人才”的品质从一定程度上讲可以折射一个公司的文化，让我们得以管中窥豹——可见一斑。