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职场余生,请将工作变得有趣一些

写在开头

自从决定要坚持写文章来与人分享,就像走上了一条辛苦却又神奇的道路。

过程中苦不堪言,经常快到发文日了,还因为各种事宜的忙碌而一字未写,然后连夜红着眼完成它,虽然没有金钱的回报,但在见到被各平台转载时却愉悦非常。

更为重要的是,在这个过程里逼迫自己跳离知识和经验的圈圈,去不断掌握新的信息,并将其转化为一个个灵感,用文字呈现出来,这对于自己其实是最受益的。

职场余生,请将工作变得有趣一些

此次的文章,来自近期的一场企业管理者培训,我问道:“有什么事情,是你们现在觉得很有兴趣而迫不及待要去做的?”

回答我的居然是一片摇头和苦笑,大家已经很久没有想过什么是有趣的了,如果谈到工作,更与有趣二字绝缘。

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微信里的一句“收到”,到底有多重要?

过年期间和一位做行政的朋友小聚。

谈及她在工作最烦心的事,莫过于群发通知每个人事项,每周必须提交的周报总结、公司安排的团建任务、领导下发到个人的执行事项信息,每次在群里群发之后,即便是@到每个人,总有几个人不急不慢看到了也不回复。

一来二去,常常因为几个人的耽误导致了整个项目的搁置停滞。

有时候朋友还需要私信去催问确认他们是否有收到信息,而对方常常是一副无所谓的样子:

我知道啊,群里的信息我都看到了啊!

那看到了怎么不回复?

回不回复有那么重要吗,我知道就行了!

朋友说:“隔着电脑屏幕,总有些人永远不知道她等的有多焦急。看到了也不回复,浪费的不仅是她个人的时间,更耽误了整个项目的推进和进度。”

“收到”两个字,花不了1分钟的时间,但是对通知者而言,是一种证明和交代。

用朋友的话说就是:

职场社交最大的不靠谱,就是收到不回复。

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说出来本身就是一种解决问题的方法

以前遇到过一个同事,性格温和,入职时大家都很喜欢她。但渐渐地,总觉得哪里不对劲。一次执行一个大项目,分解任务到她时,她闷闷地说一句「哦」,急性子的同事忍不住追问,「行还是不行?」她说「行吧。」

搭档当时觉得有点儿不对劲,但也没多想,觉得都是职场人,既然应允了下来,应该会各自前行,为结果负责,而且每天坐在同一个办公室,遇到状况肯定会说的。

当时人少事多,大家也就各忙各的了。

一周之后,大家阶段性碰头,这才发现她工作倒是都做了,但完全不符合要求。

「我又不是没做,前几天还熬了通宵。」她很委屈。

比她更崩溃的,是那个搭档。「到这时候了,我们哪里来得及翻身调头!」

她一脸迷茫,「那怎么办,我又没经验,我也不知道怎么办啊。」

搭档忽然就意识到「怪怪的」感觉是什么。她从来不跟大家反馈,你觉得有问题去问她,她觉得「还好啊」。再多说几句,「那就改呗,我也没太清楚。」

她态度总是很好。可是我们都知道,有些东西不对。

「我们既然已经是同事,每天早上从一个城市的四面八方赶到同一个地点,选择走在一条路上。如果她能相信我们多一点,她就可以把她的顾虑和困扰说出来,那些东西本来就是我们整个团队一起扛的,她要相信我们可以接得住。」

说出「我不喜欢,我不行了,这一切不是我想要的」,本身就是一种解决方法。

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“人脉”是麻烦出来的

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我们经常会听到上一辈给我们的箴言:“没事别麻烦别人。”很多善良的人,他们什么事情都自己处理,从来不爱请别人帮忙,他们认为麻烦别人是错误的。但是,这类“好人”的人脉网络,却往往挺单薄。因为,当我们不需要别人的帮助时,我们就缺少了建立关系的缘由。

有一次聚会,晚上10点多,我看到王老师已经无法坐地铁了,于是跟他说不如我开车送他。他说:“你有点绕远啊,不麻烦你了。”
我说:
他一听这话,立马释然了,大大咧咧地坐上我的车:“OK,拉我去承德。”
于是,我们就成了相互“麻烦”的朋友。
这个观点不是源自我,而是另有高人。它被人称为“富兰克林效应”,因为美国国父富兰克林的一段轶事:

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请不要高估你的人脉关系

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在家里听到这样一个段子:市政协会议散会,几个身价十亿以上的老板去打牌。某市某超市连锁企业的老板同为身家过亿的政协委员,和他们一起开过几次会,也提出去一起玩。煤老板们面面相觑,最后还是首富张嘴说话了:‌‌“我们哥几个一起玩,是因为我们都有产业,你一个开小卖店的跟着我们凑什么热闹?‌‌”然后在凛冽的秋风中,超市企业老板悻悻地回家了……

某哥经常炫耀他跟某女神关系多熟悉多熟悉,讲述他们一起社会实践的点点滴滴,还把对方设置为特别好友,描述很是亲密。我们都觉得‌‌“哇塞,好牛的感觉。‌‌”只是我们从来没有见过此女神和他网络上有过互动。我们平时出来吃饭,K歌都希望此哥能够安排这位女神出席一下,让我们一起认识认识。但是也从来没有邀请过。后来我终于在网上见到了女神给这哥们的一次回复:请你以后不要再骚扰我……

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五个求职者的最佳提问

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1. “在头两三个月里,贵公司希望我做出什么成绩,对我有何期望?”

聪明的孩子总是能问到点子上,他们觉得花上数周甚至数月时间来了解这个公司根本没有必要。通过这个问题,他们就能对这个公司有所了解,相当机智,不是吗?此外,他们还能隐约知道面试官对于他们的评价如何。

2. “贵公司的优秀人才有哪些共同点?”

是人才总会发光,但是却需要适合自己的土壤,否则也只能是被埋没。每个公司都不一样,所以这些公司所谓的“优秀人才”的品质从一定程度上讲可以折射一个公司的文化,让我们得以管中窥豹——可见一斑。