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日记

笑问苍天,我的ITTA在哪里?

我一直认为,成功的基本要素在于ITTA,并对此深信不深。

首先要敢于质疑,而且还要创新,这便是Idea。自始自终,老师所说的我都亲自证明过,而且也找出了更好的解决办法。今天我看见有人用去年的那个框架,而且还是一层不变。而我自己的便是以去看的框架为基础改过的,而且改了很大一部分。我肯定这么做不是画蛇添足,因为经过比较,很明显,去年的框架存在很多问题,我用自己的框架做项目要比他们少很多代码。比如说配制文件吧,去年的有两个,一个是转发URL地址的,另一个是Service服务类,而我只用一个XML配制文件便解决。这样做的好处是能明显的看到哪个服务类会转发什么页面,而且在多人开发的时候,不必保证配制文件必须同步,每个人都是独立的。对于Action类,我加入了向JSP页面写入数据的方法,如此就不必创建PrintWrite流了。改进的地方还有很多就不说了,我在这里重点表达的是Idea。

一直认我郁闷的是我没有好的Team。开发Team大至分两种,一种是公牛式,以一个为核心领导,开发项目。这种Team的优点是速度快,效率高,其缺点也很明显,如果带头的方向错了,就会导至整个项目的失败。另一种是大雁式,这种Team的特点是,集各自所长,每个人在属于自己的专长时领导开发,所以领导人不是固定的。很明显这种Team不易出错,但是效率没有前一种高。无论是哪一种,有一个好的Team是必须的,然而我的Team在哪里?

正所谓时事造就英雄。在错误的时间内即使做正确的事也是错的,所以Timing是成功的关键。咬文嚼字算什么,只有懂得省时度势才是更高境界。反观自己,阅历尚浅,洞察不到最佳时机。这也是常常让我迷茫的地方,这方面我得多跟老爸学学。

说了这么多,总要一个Action吧。耍嘴皮子功夫谁都会,吹牛的人一山还比一山高。不开始Action的人永远只能设想,只有自己去证明,去做才能把梦想变为现实。我的Action是否不够呢?我想我该反思了。

我迷茫了找不到答案。我的Idea还不够?我的Team在哪里?何时才能撑握Timing?我的Action能坚持多久?ITTA,我做到了多少?ITTA,我能坚持多久?

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